IT Consulting London: Welche Services brauchst du wirklich?
Unsicher, welche IT-Consulting-Services du brauchst? Erfahre, welche Dienstleistungen dein Unternehmen wirklich benötigt und wie du den richtigen Berater findest.
Jonas Höttler
IT Consulting London: Welche Services brauchst du wirklich?
IT Consulting ist ein breiter Begriff. Von Cloud-Migration bis Cybersecurity, von digitaler Transformation bis DevOps - das Angebot ist überwältigend. Aber welche Services brauchst du wirklich für dein Unternehmen?
In diesem Guide helfen wir dir, den Dschungel der IT-Consulting-Services in London zu durchblicken und die richtigen Entscheidungen für dein Business zu treffen.
Inhaltsverzeichnis
- Was ist IT Consulting?
- Die wichtigsten IT Consulting Services
- Wann brauchst du einen IT Consultant?
- Kosten für IT Consulting in London
- So findest du den richtigen IT Consultant
- Inhouse vs. Externe Berater
- FAQ
Was ist IT Consulting?
IT Consulting (IT-Beratung) hilft Unternehmen, ihre Technologie strategisch einzusetzen, um Geschäftsziele zu erreichen. Ein guter IT Consultant analysiert deine aktuelle Situation, identifiziert Verbesserungspotenziale und hilft bei der Umsetzung.
IT Consulting vs. IT Services
| Aspekt | IT Consulting | IT Services |
|---|---|---|
| Fokus | Strategie & Planung | Ausführung & Betrieb |
| Output | Empfehlungen & Roadmaps | Implementierte Lösungen |
| Engagement | Projekt-basiert | Oft laufend |
| Expertise | Breites strategisches Wissen | Spezialisierte technische Skills |
Die wichtigsten IT Consulting Services
1. Digital Transformation Consulting
Was es ist: Strategische Beratung zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen und -modellen.
Typische Projekte:
- Digitalisierung von Papier-Prozessen
- Einführung neuer Business-Modelle (z.B. Subscription)
- Modernisierung von Legacy-Systemen
- Customer Experience Digitalisierung
Für wen geeignet: Traditionelle Unternehmen, die digital aufholen müssen.
2. Cloud Consulting & Migration
Was es ist: Beratung und Unterstützung beim Umzug in die Cloud oder bei der Cloud-Optimierung.
Typische Projekte:
- Cloud-Readiness Assessment
- Migration von On-Premise zu AWS, Azure oder GCP
- Multi-Cloud Strategie
- Cloud-Kostenoptimierung
- Cloud Security
Für wen geeignet: Unternehmen mit eigenen Servern oder ineffizienter Cloud-Nutzung.
3. Cybersecurity Consulting
Was es ist: Analyse und Verbesserung der IT-Sicherheit.
Typische Projekte:
- Security Audits und Penetration Tests
- Compliance (GDPR, ISO 27001, SOC 2)
- Security Architecture Design
- Incident Response Planning
- Employee Security Training
Für wen geeignet: Jedes Unternehmen, besonders mit sensiblen Daten.
4. Data & Analytics Consulting
Was es ist: Hilft Unternehmen, Daten effektiv zu sammeln, analysieren und nutzen.
Typische Projekte:
- Data Strategy Development
- Business Intelligence Setup
- Data Warehouse Design
- KI/ML Implementation
- Data Governance
Für wen geeignet: Unternehmen mit viel Daten, aber wenig Insights.
5. Software & Architecture Consulting
Was es ist: Technische Beratung für Softwareentwicklung und Systemarchitektur.
Typische Projekte:
- Technology Stack Selection
- Microservices Architecture
- API Strategy
- Legacy System Modernization
- Performance Optimization
Für wen geeignet: Unternehmen mit eigener Entwicklung oder komplexen IT-Systemen.
6. DevOps & Automation Consulting
Was es ist: Optimierung von Entwicklungs- und Deployment-Prozessen.
Typische Projekte:
- CI/CD Pipeline Setup
- Infrastructure as Code
- Container Orchestration (Kubernetes)
- Monitoring & Observability
- Release Management
Für wen geeignet: Software-Teams mit langsamen Release-Zyklen oder vielen manuellen Prozessen.
7. IT Strategy & Governance
Was es ist: Strategische IT-Planung auf C-Level Ebene.
Typische Projekte:
- IT Roadmap Entwicklung
- Technology Investment Planning
- Vendor Management Strategy
- IT Organization Design
- Digital KPIs & Metrics
Für wen geeignet: Unternehmen ohne klare IT-Strategie oder mit IT-Leadership-Gap.
Wann brauchst du einen IT Consultant?
Klare Anzeichen, dass du Beratung brauchst:
1. Deine IT hält dich zurück
- Prozesse dauern länger als sie sollten
- Mitarbeiter arbeiten mit Workarounds
- Kunden beschweren sich über langsame/fehlerhafte Systeme
2. Du planst größere Veränderungen
- Markteintritt in neue Regionen
- Produktlaunch
- M&A Integration
- Skalierung des Teams
3. Dir fehlt internes Know-how
- Neue Technologie-Entscheidungen stehen an
- Niemand im Team hat Erfahrung mit dem Thema
- Du brauchst eine unabhängige Meinung
4. Du wurdest gehackt oder hast Compliance-Probleme
- Sicherheitsvorfall
- Audit-Findings
- Regulatorische Anforderungen
5. Kosten laufen aus dem Ruder
- IT-Budget wächst unkontrolliert
- ROI von IT-Investments unklar
- Verdacht auf ineffiziente Systeme
Kosten für IT Consulting in London
Tagessätze nach Beratungsniveau
| Berater-Level | Tagessatz (London) |
|---|---|
| Junior Consultant | £400-£700 |
| Consultant | £600-£1.000 |
| Senior Consultant | £900-£1.500 |
| Principal / Manager | £1.200-£2.000 |
| Partner / Director | £1.500-£3.000+ |
Typische Projektkosten
| Projekt | Dauer | Kostenrahmen |
|---|---|---|
| IT Strategy Workshop | 1-2 Tage | £2.000-£5.000 |
| Security Assessment | 2-4 Wochen | £10.000-£30.000 |
| Cloud Migration Planning | 4-8 Wochen | £20.000-£60.000 |
| Digital Transformation Roadmap | 6-12 Wochen | £40.000-£150.000 |
| Full IT Audit | 4-8 Wochen | £30.000-£80.000 |
Big 4 vs. Boutique Consultancy
| Aspekt | Big 4 (Deloitte, PwC, etc.) | Boutique |
|---|---|---|
| Tagessatz | £1.200-£3.000+ | £600-£1.500 |
| Team-Größe | Große Teams, Junior-lastig | Kleine Teams, Senior-lastig |
| Flexibilität | Geringer | Höher |
| Branding | Starke Marke | Weniger bekannt |
| Spezialisierung | Generalist | Oft fokussierter |
So findest du den richtigen IT Consultant
Schritt 1: Problem definieren
Bevor du suchst, kläre:
- Was genau ist das Problem oder Ziel?
- Welche Outcomes erwartest du?
- Welches Budget hast du?
- Wann soll es fertig sein?
Schritt 2: Richtigen Berater-Typ wählen
| Problem | Geeigneter Berater |
|---|---|
| Strategische Fragen | Strategie Consultant |
| Technische Implementation | Technical Consultant |
| Spezifische Technologie | Spezialist (z.B. AWS Consultant) |
| Interim Leadership | Interim CTO/CIO |
Schritt 3: Kandidaten recherchieren
Wo suchen:
- LinkedIn (nach Spezialgebiet filtern)
- Clutch / GoodFirms (für Agenturen)
- Branchenverbände (z.B. Management Consultancies Association)
- Empfehlungen aus dem Netzwerk
Worauf achten:
- Relevante Case Studies
- Branchenerfahrung
- Zertifizierungen (AWS, Azure, etc.)
- Thought Leadership (Blog, Talks)
Schritt 4: Gespräche führen
Frage nach:
- Ähnlichen Projekten und Ergebnissen
- Methodik und Herangehensweise
- Team und Verfügbarkeit
- Deliverables und Timelines
- Referenzen
Schritt 5: Kleines Pilotprojekt
Starte mit einem begrenzten Engagement:
- Workshop oder Assessment
- Klar definierter Scope
- Möglichkeit, die Zusammenarbeit zu testen
Inhouse vs. Externe Berater
Wann Externe sinnvoll sind:
- Spezialisiertes Know-how das intern nicht existiert
- Einmalige Projekte die keine permanente Stelle rechtfertigen
- Objektive Perspektive bei internen Konflikten
- Schnelle Skalierung für zeitkritische Projekte
- Best Practices aus anderen Unternehmen/Branchen
Wann Inhouse besser ist:
- Dauerhaftes Thema das konstante Aufmerksamkeit braucht
- Sensitive Informationen die nicht nach außen gehen sollten
- Kulturelle Integration wichtig ist
- Langfristige Entwicklung von internem Know-how gewünscht
Hybrid-Modell
Viele Unternehmen nutzen eine Kombination:
- Interner IT-Lead für Strategie und Kontinuität
- Externe Spezialisten für spezifische Projekte
- Fractional CTO für strategische Guidance bei begrenztem Budget
Fazit
IT Consulting ist kein Luxus, sondern kann entscheidend für den Geschäftserfolg sein - wenn du die richtigen Services wählst. Definiere zuerst dein Problem klar, dann finde den passenden Berater.
Bei Balane Tech bieten wir IT-Beratung mit Fokus auf praktische Umsetzung. Wir sind keine klassischen Consultants, die nur Slide Decks liefern - wir helfen auch bei der Implementation. Kontaktiere uns für ein Erstgespräch.
FAQ
Was kostet IT Consulting in London?
Tagessätze reichen von £400 für Junior Consultants bis £3.000+ für Senior Partner bei großen Beratungen. Typische Projekte kosten zwischen £10.000 und £150.000+.
Wie lange dauert ein typisches IT Consulting Projekt?
Von einem 1-Tag-Workshop bis zu mehrmonatigen Transformationsprojekten. Ein Assessment dauert typischerweise 2-4 Wochen, Strategieprojekte 6-12 Wochen.
Was ist der Unterschied zwischen IT Consulting und Managed Services?
IT Consulting ist projekt-basiert und fokussiert auf Strategie/Empfehlungen. Managed Services sind laufende Dienstleistungen für Betrieb und Support.
Brauche ich einen Big 4 Consultant oder reicht eine Boutique?
Big 4 bieten starke Marke und große Teams, sind aber teuer und oft Junior-lastig. Boutiquen bieten mehr Senior-Zeit für weniger Geld und mehr Flexibilität.
Wie messe ich den ROI von IT Consulting?
Definiere vor Projektstart messbare Ziele: Kosteneinsparungen, Zeitersparnis, Umsatzsteigerung, Risikoreduktion. Messe diese Metriken vor und nach dem Projekt.
Sollte ich einen Freelance Consultant oder eine Firma wählen?
Freelancer sind günstiger und flexibler, haben aber begrenzte Kapazität. Firmen bieten mehr Ressourcen und Kontinuität. Für große Projekte ist eine Firma oft besser.
