Hinter Balane.
Balane Tech ist eine inhabergeführte Firma aus München, gegründet 2025. Gearbeitet wird mit mittelständischen Unternehmen in DACH — remote und vor Ort, in kurzen Zyklen, ohne Account-Manager zwischen dir und der Umsetzung.
Eine Person führt die Projekte. Keine Agentur-Pyramide, kein Sales-Handover, kein Slide-Deck-Verkauf. Das ist der Unterschied.
Jonas Höttler.
Gründer. M.Sc. Digitale Psychologie, B.Sc. Wirtschaftspsychologie.
Über zehn Jahre Software, CRM und KI für Unternehmen vom Startup bis zum DAX-Konzern. Die meisten Projekte im Mittelstand sind keine reinen Software-Projekte: sie sitzen zwischen Technik, Psychologie und Wirtschaft — und fallen durch, sobald nur eine der drei Seiten betrachtet wird.
Balane arbeitet mit allen drei Perspektiven gleichzeitig, nicht nacheinander. Das ist weniger ein Claim als eine Arbeitsmethode: erst verstehen, wo es tatsächlich bricht, dann entscheiden, ob Software, Prozess oder Rolle der richtige Hebel ist.
- Mittelständische Unternehmen und DAX-Konzerne in DACH begleitet
- Schwerpunkte: Prozessautomatisierung, CRM-Integration, Datenpipelines, KI-Assistenten
- Domain-Erfahrung: B2B-Sales, Operations, Mittelstand-Administration
- Sitz in München, Arbeit DACH-weit, remote und vor Ort
- Ein Ansprechpartner über den gesamten Projektzeitraum
Vier Themen mit eigenen lokalen Seiten:
Wie Balane arbeitet.
Drei Regeln, die für jedes Projekt gelten — unabhängig von Umfang oder Branche.
- 01
Kurze Zyklen.
Erste Ergebnisse in zwei bis vier Wochen. Wöchentlich sichtbarer Stand, keine monatelangen Blackboxen. Wer nach drei Monaten das erste Mal sieht, was gebaut wurde, hat meist das falsche Projekt bekommen.
- 02
Ein Ansprechpartner.
Der Gründer selbst führt die Projekte. Keine Weiterleitungen, keine Zwischenstufen, kein Account-Manager. Was besprochen wird, wird auch gebaut — von derselben Person.
- 03
Drei Perspektiven.
Technik, Psychologie und Betriebswirtschaft werden zusammen betrachtet, nicht nacheinander. Das ist keine Fachdisziplin mehr, sondern eine Arbeitshaltung: erst das Problem sauber einordnen, dann die Lösung wählen.
Produkte, die das Prinzip zeigen.
Statt erfundener Case Studies: drei eigenständige Plattformen, an denen sich die Arbeitsweise direkt ablesen lässt.
Skalierungsreport
Der Skalierungs-Engpass-Report zeigt Ihnen, wo Sie heute Umsatz, Zeit und Skalierung verlieren. Fundierte Systemanalyse für Unternehmen mit 10-250 Mitarbeitenden – ohne Tool-Verkauf, nur klare Diagnose und priorisierte Maßnahmen.
Automation Showroom
Erleben Sie Prozessautomatisierung live: Der Automation Showroom zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Unternehmen durch intelligente Automatisierung Kosten senken und Effizienz steigern. Komplexe Workflows, ROI-Berechnungen und praxiserprobte Use Cases.
Flowrefy
Plattform für Prozessoptimierung und Workflow-Automation. Kostenlose Analyse-Tools (Prozesskosten-Rechner, Reifegrad-Assessment, Automatisierungspotenzial) zeigen konkrete Einsparpotenziale. Professionelle Prozessberatung mit Ergebnissen in Wochen, nicht Monaten.
Spezialisten, projektweise.
Unabhängige Fachleute, die für größere Vorhaben dazukommen. Kein Team, sondern ein kuratiertes Netzwerk.
Strategischer PartnerSamet Leyla
Geschäftsstrategie und digitale Transformation für mittelständische Unternehmen.
leylapartners.de
EntwicklungspartnerJohannes Hayer
Full-Stack-Entwickler für komplexe Webanwendungen und Systemintegrationen.
jhayer.tech
Strategischer PartnerPeter Duliba
Managementberatung und Geschäftsentwicklung mit Fokus auf den DACH-Markt.
duliba.ch