Engpassdiagnose
Das nächste Werkzeug ist selten die Antwort. Der Verlust sitzt dazwischen.
Engpassdiagnose ist die produktisierte Variante der Balane-Engpass-Analyse — als eigenständige Marke, mit festen Preisen, festem Lieferumfang und ohne Erstgespräch-Schleife. Drei Stufen, von der 1.500-Euro-Triage bis zum begleiteten Sprint. Bezahlung nach Lieferung.
Was Sie konkret bekommen
Ergebnisse, nicht Versprechen
- 01
Triage — 1.500 € · 5 Werktage
Schneller Sanity-Check. Strukturierte 2-Seiten-Memo: vermutete Engpässe, Ampel, Empfehlung zum Weitergehen oder Abbrechen. Für Geschäftsführungen, die vor einer Investitionsentscheidung kurz eine zweite Sicht brauchen.
- 02
Diagnose — ab 5.900 € · 7–10 Werktage
Vollständiges Audit. System-Landkarte (FlowVisual), Top-5-Engpässe mit Symptom · Hypothese · Euro-Range, Lösungsempfehlung pro Engpass, 90-Tage-Plan mit Owner und Messpunkten. Inkludiert Executive-Summary und Reporting-Gespräch.
- 03
Diagnose + Sprint — 18–45k € · 6–8 Wochen
Diagnose plus begleitete Umsetzung des größten Hebels. KPI-Baseline vor Start, wöchentliche Operations-Reviews, Messung der Wirkung am Ende. Keine reine Beratung — die Umsetzung wird mitverantwortet.
- 04
Festpreise · Bezahlung nach Lieferung
Keine offenen Stundensätze, keine Vorkasse. Preise stehen vor Beauftragung fest. Bezahlung erst nach Übergabe der Artefakte. Tool-Empfehlungen sind frei von Vendor-Provisionen.
Mittelständische Unternehmen mit 20–150 MA stehen oft vor derselben Frage: lohnt sich das neue CRM/ERP/AI-Tool jetzt — oder löst es ein Problem, das woanders sitzt? Engpassdiagnose ist gebaut, um diese Frage in fünf bis zehn Werktagen sauber zu beantworten — bevor Sie sechsstellige Software-Entscheidungen treffen. Engineering-Tiefe statt Slides. Eine Person verantwortet das Mandat, keine Juniors, keine Subunternehmer. Anti-Sale: Wenn kein klarer Hebel sichtbar ist, kommt eine Empfehlung gegen die Beauftragung.
So läuft das ab
Von der ersten Idee bis zum fertigen Ergebnis
- 01 / 06
Erstkontakt · 20 Minuten
Kurzes Telefonat zur Einordnung: Unternehmensgröße, aktueller Engpass-Verdacht, anstehende Entscheidung. Danach steht fest, ob Triage, Diagnose oder Sprint passt — oder ob es keine Empfehlung gibt.
- 02 / 06
Auftragsklärung · Scope und Festpreis
Schriftliche Auftragsklärung mit fixem Lieferumfang, NDA, Datenschutz-Vereinbarung. Preis ist fix, Bezahlung erfolgt nach Lieferung. Keine versteckten Posten.
- 03 / 06
Datenaufnahme · 2–4 Sessions
Strukturierte Interviews mit Schlüsselrollen (Vertrieb, Operations, IT, Geschäftsführung). Walkthrough der Systeme. Zugriffsrechte nur lesend, Daten werden nach Projektabschluss gelöscht.
- 04 / 06
Analyse · FlowVisual-Modellierung
Die Prozesslandschaft wird mit dem hauseigenen FlowVisual-Tool modelliert. Tools, Datenflüsse, kritische Übergaben werden sichtbar. Engpass-Hypothesen werden gegen die Daten geprüft.
- 05 / 06
Lieferung · lebende Artefakte
Übergabe der System-Landkarte, der Engpass-Liste, des 90-Tage-Plans. Artefakte sind veränderbar, nicht statisches PDF — Sie können sie intern weiterführen. Abschlussgespräch zur Einordnung.
- 06 / 06
Optional · begleiteter Sprint
Wenn die Diagnose einen klaren Hebel zeigt: 6–8 Wochen begleitete Umsetzung des größten Engpasses. Wöchentliche Operations-Reviews, KPI-Messung vor/nach. Festpreis-Rahmen bleibt erhalten.
Häufige Fragen
Kurze Antworten auf die wichtigsten Fragen
Womit wir arbeiten
Tools und Technologien im Einsatz
- FlowVisual
- BPMN-Modellierung
- n8n
- Make
- Odoo
- HubSpot / Salesforce
- Power BI / Metabase
- Python · Datenanalyse
Direkter Kontakt zu diesem Service.
Bei Fragen zu Aufwand, Vorgehen oder Passung — direkt an den Gründer.
Jonas Höttler
Gründer & Geschäftsführer